股權(quán)轉(zhuǎn)讓是收購嗎(股權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)收購的區(qū)別)

股權(quán)轉(zhuǎn)讓是收購嗎？

股權(quán)轉(zhuǎn)讓不是收購，股權(quán)轉(zhuǎn)讓是公司股東依法將自己的股東權(quán)益有償轉(zhuǎn)讓給他人，使他人取得股權(quán)的 民事法律行為 。收購是一個(gè)公司通過產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度的控制權(quán)，以實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)行為。《中華人民共和國公司法》第七十一條 有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

股份轉(zhuǎn)讓與上市公司收購的不同點(diǎn)

股份轉(zhuǎn)讓與上市公司收購的不同點(diǎn)在于：

1、兩者的對(duì)象存在區(qū)別：股份轉(zhuǎn)讓的股份可以是上市或非上市公司的股份，而收購的股份一般是上市公司股份。

2、兩者的目的存在區(qū)別：股份轉(zhuǎn)讓不一定以取得公司控制權(quán)為目的，而收購則一般以取得公司控制權(quán)為目的。

3、兩者的交易形式存在區(qū)別：股份轉(zhuǎn)讓不需要在特定交易市場進(jìn)行，而收購應(yīng)在證券交易所的平臺(tái)進(jìn)行。

其中股份轉(zhuǎn)讓與上市公司收購的對(duì)象都是公司的股份，而股份是股份公司均分其資本的基本計(jì)量單位，也是股東在公司資本中所占的投資份額。

兼并收購和股權(quán)轉(zhuǎn)讓根本區(qū)別是什么?

在現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)與企業(yè)之間或企業(yè)自身內(nèi)部通常會(huì)出現(xiàn)兼并收購與股權(quán)轉(zhuǎn)讓的情形。不過，很多人都對(duì)這兩方面事項(xiàng)存有疑問：兼并收購和股權(quán)轉(zhuǎn)讓根本區(qū)別是什么？接下來，本文將帶大家對(duì)此進(jìn)行具體了解！

一般來說，兼并收購是指一家企業(yè)通過收購另外一家公司股權(quán)或整體資產(chǎn)收購的方式合并另一家公司，是公司對(duì)公司，其目的是獲得另外一家公司的經(jīng)營資源。

而股權(quán)轉(zhuǎn)讓是公司的股東將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，可以是企業(yè)股東或自然人股東將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人或企業(yè)，轉(zhuǎn)讓的目的有很多。并且不一定是全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，也可以是部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

因此，二者的區(qū)別主要體現(xiàn)在：

1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓是單體行為，并不能一定取得目標(biāo)公司的控制權(quán)。而兼并收購是整體行為，要達(dá)到對(duì)目標(biāo)公司的控制。

2、兼并收購不一定是股權(quán)轉(zhuǎn)讓，因?yàn)檎w資產(chǎn)的收購也會(huì)發(fā)生兼并收購的效果，但是股權(quán)轉(zhuǎn)讓是大部分兼并收購的實(shí)現(xiàn)方式，即目標(biāo)公司股東將全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給收購公司。

哪些情況下會(huì)發(fā)生兼并收購？

其情形主要有：

1、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，降低成本費(fèi)用

通過并購，企業(yè)規(guī)模得到擴(kuò)大，能夠形成有效的規(guī)模效應(yīng)。規(guī)模效應(yīng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來資源的充分利用，資源的充分整合，從而降低管理，原料，生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，進(jìn)而降低總成本。

2、提高市場份額，提升行業(yè)戰(zhàn)略地位

規(guī)模大的企業(yè)，伴隨生產(chǎn)力的提高，銷售網(wǎng)絡(luò)的完善，市場份額將會(huì)有比較大的提高。從而確立企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

3、取得充足廉價(jià)的生產(chǎn)原料和勞動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力

通過并購實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，使企業(yè)成為原料的主要客戶，能夠大大增強(qiáng)企業(yè)的談判能力，從而為企業(yè)獲得廉價(jià)的生產(chǎn)資料提供可能。

4、實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，以獲取超額利潤

對(duì)于企業(yè)來說，并購能夠有效提高品牌知名度，提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值，獲得更多的利潤。

5、為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略，通過并購取得先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)人才等各類資源

并購活動(dòng)收購的不僅是企業(yè)的資產(chǎn)，而且獲得了被收購企業(yè)的人力資源，管理資源，技術(shù)資源，銷售資源等。這些都有助于企業(yè)整體競爭力的根本提高，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)有很大幫助。

6、通過收購跨入新的行業(yè)，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，分散投資風(fēng)險(xiǎn)

這種情況出現(xiàn)在混合并購模式中，隨著行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)通過對(duì)其他行業(yè)的投資，不僅能有效擴(kuò)充企業(yè)的經(jīng)營范圍，獲取更廣泛的市場和利潤，而且能夠分散因本行業(yè)競爭帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

兼并收購和股權(quán)轉(zhuǎn)讓根本區(qū)別是什么?

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股份轉(zhuǎn)讓方式有哪些，與收購有什么區(qū)別

股份轉(zhuǎn)讓方式主要包括場內(nèi)公開轉(zhuǎn)讓和場外協(xié)議轉(zhuǎn)讓。場內(nèi)公開轉(zhuǎn)讓是在證券交易所內(nèi)進(jìn)行，遵循公開、公平、公正的原則，通過集中競價(jià)或大宗交易的方式進(jìn)行。

場外協(xié)議轉(zhuǎn)讓則是雙方私下協(xié)商達(dá)成轉(zhuǎn)讓協(xié)議，不經(jīng)過交易所系統(tǒng)。

與股份轉(zhuǎn)讓不同，收購?fù)ǔＶ敢患夜就ㄟ^購買另一家公司的股份或資產(chǎn)，以獲得該公司的控制權(quán)或經(jīng)營權(quán)。收購可以通過公開市場購買、私下協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行。

與股份轉(zhuǎn)讓的主要區(qū)別在于，收購的目的通常是為了獲得目標(biāo)公司的控制權(quán)或經(jīng)營權(quán)，而不僅僅是購買股份。

具體來說，股份轉(zhuǎn)讓通常是在股東之間進(jìn)行，轉(zhuǎn)讓的目的是為了獲得資金或其他利益，而公司的控制權(quán)不會(huì)發(fā)生改變。而收購則是一家公司通過購買另一家公司的股份或資產(chǎn)來獲得該公司的控制權(quán)，從而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模、拓展市場等目的。

舉個(gè)例子來說，如果一個(gè)小股東將其持有的股份轉(zhuǎn)讓給另一個(gè)小股東，這只是一個(gè)簡單的股份轉(zhuǎn)讓，公司的控制權(quán)不會(huì)發(fā)生變化。但是，如果一個(gè)大公司通過購買另一個(gè)小公司的股份來獲得該公司的控制權(quán)，這就是一個(gè)收購行為。

總之，股份轉(zhuǎn)讓和收購在操作和目的上有所不同，但都是資本市場上的重要行為，對(duì)于公司的經(jīng)營和發(fā)展都具有重要的意義。